辩证剖析理好“旧账”
《中心关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决议》理解精确地提出，完善和执行领导干部任期制，健全领导班子首要负责人变化交代准则。领导班子首要负责人的交代，事关作业的连续性和安稳才干，对作业开展有重要影响。
政贵有恒，治须有常。一个当地的开展，离不开一任接一任的赓续前行；一项作业的成功，离不开一茬接一茬的持续斗争。但有的接任者或是为了展示才干，或是为了别具一格，或是为了与“旧账”撇清联系，不管三七二十一，新起炉灶另倒闭，导致一些作业或项目的烂尾等问题。这种现象背面折射的是跑偏错位的政绩观，影响的是党和政府的形象与公信力，危害的是大众的切身利益。“新官”就任，怎么妥善处理“旧账”，需求尊重实践、辩证剖析。
是持续用“旧灶”，仍是另起“新灶”，要结合实践坚持原则性和灵活性相结合，在深化调查研究中，用前史和辩证的眼光去剖析和总结，把准症结，做到心中有数。假如原有的方针方针是对的，那么“亦步亦趋”也是一种政绩，要对那些仍然符合实践、能持续发挥功效的，斗胆秉承，持续推广；对方针先进却推进不力的，要长于给“旧灶”添“新柴”，及时作出调整优化，大力补齐短板，推进持续发挥作用；对一些不适应新情况、新形势的作业，要有另起“新灶”的勇气，用新思路、新方法不断破解行进道路上遇到的新问题，对一时办不成的也要不断夯基垒台。
岗位的交代更是职责的连续，接任者不只要接过权利，也要接下问题，以事不流亡的情绪，既勇于自动介入又结合实践力所能及。组织部门要严厉执行作业交代程序，明晰新旧交代过程中的职责领域，尤其是进一步强化“职责清单”的交代，让接任者对“旧账”有明晰的了解和把握，为理好“旧账”打实根底；要优化点评系统，重视了解“新官”处理“旧账”时是否做到脚踏实地、尊重实践；还要完善相应的问责机制，对罔顾实践重整旗鼓形成丢失的，要警示到位、处理到位。
